Русский | English
Обратная связь

Телефоны США: +1-814-660-8261

E-mail:ok@premierexpert.com

Skype:Premierpresent

Главная > Новости > «Колыбель» для нового бизнеса в США
«Колыбель» для нового бизнеса в США

Если работа СТОЯЩАЯ,

             Результат будет ЦЕННЫМ,

                        А прибыль – ДОРОЖЕ денег

Если Вы директор фирмы, то вряд ли забыли, что первый год работы новой компании весьма хлопотный. Новый бизнес меняет привычный уклад своих попечителей. Конечно, можно купить готовый бизнес в Америке. Но для Вас он все равно будет новым. С ним придется знакомиться, вникать, и, возможно, даже подстраивать под собственные интересы.

Наши юристы любят сравнивать первые шаги новой компании в США с появлением на свет новорожденного. И каждый родитель знает, что младенец нуждается в непрерывном внимании, лишь постепенно обретая навыки, позволяющие опекунам быстрее разобраться в том, что же малышу нужно.  

Круто, если есть бабушка, мечтающая посвятить себя внукам. А если нет? Тогда родителям придется спать меньше, работать больше, и быть «в зоне доступа» 24/7.

Даже если вы решите купить бизнес в Америке, первый год Вашей адаптации к этому бизнес и его «перестройка» будет ревностно требовать от своих «опекунов» быть «в зоне доступа» и работать без выходных. А все ли к этому готовы?

 

По статистике Администрации Малого Бизнеса в США, более 90% малых предприятий в Америке выходят из бизнеса в первый год существования.

Конечно, причины тому неоднозначны.

 

Готовьтесь к младенчеству Вашей новой компании в Америке, особенно если Вы не знаете страну очень хорошо. Но даже если Вы уже побывали в США, важно трезво оценивать разницу между:

- (1) Туризмом без особых обязательств, и

- (2) переездом в Америку в качестве жителя, что влечет за собой ответственность перед семьей и бизнесом.  

Однако, давайте предположим, что Вы вовсе даже не новичок, а директор с большим опытом работы в США.  Давайте также предположим, что Вам удалось купить готовый бизнес в США. Даже в таком случае, полезно проанализировать уровень Вашей общей загруженности в контексте уровня занятости, который требуется для вновь открывшейся или купленной компании на стадии ее «младенчества».

Непредсказуемость достижения цели или утрата направления?

Пойдем дальше, и предположим, что у вас есть и опыт, и время, и знания. И риски вы проанализировали, и рабочий капитал выделили на то, чтобы развить новую компанию в США или купить бизнес в Америке. Вы даже решили перестраховаться и получили консультацию адвоката в США. И после консультации Вы заказали услуги адвоката в США.  При этом, Вы с твердо решили заручиться профессиональной поддержкой и выразили готовность оплатить не малую стоимость услуг адвоката в США.   

Однако же никто не застрахован от непредсказуемости в практической реализации нового проекта, который только начал нарабатывать опыт, и одновременно «набивать шишки». И даже услуги адвоката в США не способны гарантировать безоблачность, даже если вы намерены купить бизнес в США вместо того, чтобы создавать новую компанию.

Всем необходима профессиональная поддержка, и в большей степени на первых парах, будь то новая фирма или готовый бизнес в Америке. Но остается вопрос стоимости такой поддержки. Ведь бизнес в США совсем новый и незнакомый даже для тех, кто сделал выбор купить готовый бизнес в США.

 

Вы задаете вопросы – мы на них отвечаем

Вы ставите задачи – мы их решаем

 

Компания может существовать много лет, а бизнес при этом может быть убыточным. Купить готовый бизнес в Америке, даже если консультация юриста в США развеяла всякие сомнения на этот счет, – это все равно покупка «кота в мешке». 

Таким образом, новая компания так же, как и купленная, может по началу ничего не зарабатывать, по сути, ничего не гарантировать, а только требовать дополнительных финансовых инвестиций, спотыкаясь при столкновении с конкурентами, бюрократией, задержками поставок и жалобами покупателей. Как тут без поддержки?

Крупные корпорации могут себе позволить «безразмерный» бюджет, забрасывая деньгами решение сложных задач и откупаясь от судебных исков. Однако, малый и средний бизнес требует строгий учет и экономию. И проблемы в малобюджетных проектах решаются за счет доступных цен на специально разработанные для конкретных ниш системы профессиональной поддержки.

Работая на перекрестке сотрудничества Российских и Американских бизнесменов и специалистов, занятых в малом и среднем бизнесе, нам удалось разработать мульти-дисциплинарную систему поддержки новых компаний в США. И «настроить» эту систему мы способны практически на любой малобюджетный проект. Вы можете открыть новую компанию или купить бизнес в США. Даже не так важно то, какую информацию Вы получили, заказав консультацию юриста в США и даже воспользовавшись юридическими услугами, чтобы зарегистрировать новую фирму в Америке или купить готовый бизнес в США.

Без бухгалтера с опытом работы в области международного права и налогообложения, без аудитора, который сможет разработать и мониторить модель вашей компании, созданную индивидуально для Вас, особенно если Ваш бизнес должен работать не только в США, но и за пределами страны, Вам не обойтись. А наши мультидисциплинарные решения включают все перечисленные познания, плюс опыт выполнения совершенно разноплановых задач на мировой арене.

Возникает вопрос, почему мы практикуем такие скидки в первый год, если он такой сложный для большинства желающих открыть бизнес в Америке или купить готовый бизнес в США, предполагая, что выкупленный бизнес «со стажем» — это залог успеха его деятельности в Америке?

Арифметика проста и прагматична. «Потеснившись» в заработке сегодня, мы закладываем фундамент для такой постройки, которую нельзя будет разрушить завтра, даже непредсказуемыми трудностями.        

Кроме того, оригинальные идеи, новые ниши и уникальные модели работы – дороже денег. Участвуя в развитие интеллектуального капитала малобюджетной, но бурно-развивающийся компании – мы получим в разы больше, чем линейный денежный эквивалент подобной работы.  

Более того, мы столько лет обслуживаем компании в США, что банально работать, получать деньги, и на следующий день опять делать то же самое – просто скучно.

 

Расскажите мне о Вашем бизнесе, и я расскажу о Вас

И Вы, и мы, и все те, кто работает на себя - проводим на работе 2/3 жизни и более. И если в работе нет территории для творчества, нет здорового задора в общении с трудностями и дерзновения в выборе «траектории полета» – бежать нужно от такой работы.

Мы свою работу любим. И любовь в данном контексте — это не чувство, а качество, которое передается клиентам в виде уверенности, спокойствия, комфорта. Мы хотим завоевать Ваше доверие на практике, оберегая Вас от незапланированных трудностей. Здесь все выигрывают, потому что нам интересно заниматься чем-то сложно-предсказуемым. Вы можете довериться нам независимо от того, решили ли Вы купить готовый бизнес в США или открыть новый. А услуги юриста в США в контексте нашей мультидисциплинарной экспертной команды – по качеству и стоимости выдержат любую конкуренцию.

И это связано с тем, что нам интересно добиваться результатов на таком пути, который обычно обходят стороной. А новые ниши нередко обнаруживают себя в таких ситуациях, с которыми мало кто может и хочет возиться. И даже если Ваша перспектива купить бизнес в США окажется проигрышной, мы поможем Вам «восстановить равновесие» в бизнесе и добиться его прибыльности. В этом наша экспертиза и этому мы посвятили 30 лет развития собственной сферы услуг в США.

Как в аллегории с младенцем - должна быть и возможность, и желание поддерживать опрятность и защитить новорожденного от потенциальных неприятностей. Ведь он поначалу совсем хрупкий, не может ответить на вопрос, и даже не знает, как его задать.

Снова по аналогии, те, кого вдохновляет идея купить готовый бизнес в США или же создать новую компанию Америке, не всегда знают, как правильно задать вопрос.  Зная проблематику новоприбывших в США, мы сразу распознаем степень неопытности каждого клиента, который к нам обратился за поддержкой.

За годы работы мы научились четко и корректно задавать новым клиентам наводящие вопросы, которые помогают человеку определить и сформулировать перечень задач, связанных с  попыткой купить бизнес в США, открыть собственную фирму, или даже в особых случаях – воспользоваться нашими услугами для того, чтобы грамотно купить готовый бизнес в Америке, который в последствии возможно будет переписать на Вашу новую компанию, что по ряду причин увеличивает прозрачность купли-продажи бизнеса (но об этом мы напишем отдельную статью).

Не станем здесь утомлять Вас разными премудростями, которые помогают грамотно купить бизнес в США и вернемся к базовым шагам.   

 

Позвольте нам заслужить Ваше доверие на деле!

Для начала – расскажите немного о себе и Вашем желании открыть компанию в Америке или купить бизнес в США. А также просто поделитесь Вашими мыслями о США. Опишите свою «программу минимум» и далекоидущие цели отдельно одно от другого.

Бывает, что клиент спрашивает только об открытии новой компании в США, хотя на самом деле хочет получить green card в США. Но вычитав онлайн, что без своей компании получить иммиграционную визу в США невозможно, клиент ограничивает свой запрос только одной задачей – как зарегистрировать фирму в Америке или купить готовый бизнес в США.

Он, может, и не помышляет в ближайшей перспективе, на себя работать в США вовсе. Сам додумал что надо сначала зарегистрировать или купить бизнес в США и потом формально использовать его, чтобы иммигрировать в Америку. И диалог о том, как получить грин карт или рабочую визу в США, даже не начинается. А ведь на самом деле, подобный клиент хочет купить бизнес в США для иммиграции.

Спрашивается, а почему бы не поставить вопрос прямо – расскажите мне о том, как иммигрировать в США и что лучше – купить готовый бизнес для иммиграции или создать новый. Конечно, нельзя обобщать. Однако опыт показывает, что среди людей, интересующихся Америкой, многие испытывают трудности в постановке вопроса на консультации с Американским юристам или бухгалтерам. Тем самым консультация юриста в США получается малоэффективной.

 

Даже если клиент решил привлечь услуги адвоката в США, то при отсутствии четкости алгоритма реализации собственных задач, юридические услуги также будут неэффективны.

Новичкам нужен диалог. Иногда даже опытному клиенту, который решил купить бизнес в США, нужен диалог с экспертом. Человека важно выслушать, не перебивая, не торопя. Нужно внимательно проанализировать то, что же клиент рассказывает о себе и о ситуации, которая привела его на консультацию о США. А как иначе понять глубинно и в нюансах то, что же человеку действительно нужно.

Однако не все опытные специалисты консультируют в достаточном объеме по времени, и не все вникают и информируют капитально (рассматривая клиента как потенциального долгосрочного партнера, не просто прохожего, который решил купить бизнес в США самостоятельно и хочет, чтобы консультация юриста в США за один час научила этого клиента всем премудростям нашего ремесла).  Консультация адвоката в Америке не продает опыт работы в стране независимо от того, сколько стоят услуги иммиграционного адвоката в США. 

Конечно, время специалиста в США стоит дорого. И не потому, что Американские консультанты жадные. А в силу дороговизны издержек профессионального бизнеса в США. Поэтому нам необходима такая модель сотрудничества с человеком, которая оценивает «качественную» перспективу работы в контексте ее «количественной» стоимости. Мы придумали такою модель и назвали ее «экономия движений», что позволяет нам не смотреть на часы, во время диалога с клиентом.

 

Все хвалят свои методы. Чем же мы отличаемся от всех?

Мы всегда продвигали бизнес в США, который принадлежит нашим клиентам. Однако никогда не занимались собственным продвижением. И только после 18-ти лет в бизнесе, вести о нашей модели работы с клиентами дошли до Российской Газеты, представители которой посетили наш офис в Нью-Йорке в 2008 для того, чтобы опубликовать статью по нашей тематике. В разделе «Новости и Статьи» эта публикация под названием «Лицензия на жизнь».  

А в 2012 году, нас пригласили в одно из самых авторитетных в США, международных тематических изданий для руководителей, Integral Leadership Review, www. Integralleadershipreview.com. Там были опубликованы две статьи о нашей модели работы в разделе peer reviewed publications. Туда отбирают статьи, завизированные экспертным комитетом издания как представляющие особую научную ценность.

Мы с радостью пришлем вам ссылки, свидетельствующие о нашем вкладе в проблематику малого и среднего бизнеса Америки. И в особенности в ту его часть, которая интересует учредителей и руководителей компаний из России и США, желающих купить бизнес в США.

Наши статьи также несложно найти в интернете, вместе с перечнем членов научно-редакционной коллегии издания – выдающихся ученых, профессоров, и руководители известных компаний из разных стран. Мы не хвастаемся своим авторитетам в лидерских кругах США, мы испытываем благодарность ко всем тем экспертам, которые помогали и продолжают помогать нашему бизнесу в качественном исполнении его задач.

Мы также рассматриваем собственную экспертную сеть в США – как необходимость для обслуживания прежде всего граждан России, желающих либо переехать, либо работать в США, либо купить бизнес в Америке.

 

Продолжение следует...