Русский | English
Обратная связь

Телефоны США: +1 (786) 258-7787

E-mail:ok@premierexpert.com

Skype:Premierpresent

Главная > Вопрос-Ответ > Открытие компании в США

Открытие компании в США






Поля, помеченные "*", обязательны для заполнения

Вопрос: Денис

Какие преимущества у того вида компаний для открытия в США, который предлагает Ваша фирма? Почему лучше зарегистрировать компанию в США в том виде, который предлагаете Вы, а не в другом?

Показать/скрыть ответ
Ответ: Алла Ратнер

В такой постановке мы с Вами получаем очень общий вопрос. Не зная никакой конкретики Вашей ситуации с регистрацией фирмы в США, очень сложно ответить, какой именно вариант будет лучше и оптимальнее для Вас.

Но, попробую ответить в общих чертах.

Мы чаще всего рекомендуем открыть в США корпорацию типа "C", то есть General Corporation.
Почему так лучше? Причин много.

Во-первых - законодательная база США очень обширная. Если закон об LLC был принят в США в 1994, то корпорации существовали более сотни лет.

Соответственно прецендентному праву намного легче Вас будет защитить, как корпоративную структуру, в случае каких-либо претензий со стороны будущих клиентов.

Во-вторых - еще одно преимущество корпораций заключается в том, что убытки, которые очень часто возникают в первый год существования молодой компании в США, переходят на следующий налоговый год.

А это значит то, что если у Вас будет прибыль во 2-й год существования компании в США, то убыток 1-го года вычитается из прибыли 2-го года, и соответственно уменьшается налог.

В других формах предприятий не разрешается убыток одного года перенести на следующий год. То есть, теряются деньги в конечном итоге, т.к убыток, который экономит деньги на налогах, нельзя перенести на следующий год. Только корпорации пользуются такой налоговой льготой.

В-третьих - более простая процедура купли-продажи корпорации (как полной, так и частичной). Форма собственности зафиксирована акциями в отличии от партнерств, которые требуют партнерского договора.

Не нужно заниматься перерегистрацией в случае продажи части предприятия, т.к. просто перераспределяются акции. Значит привлечь инвесторов будет проще (конечно, проще не в плане бизнеса, а с точки зрения бюрократической волокиты). Это, безусловно, также положительный момент, т.к. любая лишняя бюрократия требует времени и денег, которых всегда и так не хватает.

В рамках короткого ответа, конечно, сложно описать все преимущества этой корпоративной структуры для создания компании в США. Но для инностранных граждан по многим причинам выгоднее открывать в США именно корпорацию.

Кроме всего прочего, если Вы захотите получить рабочие визы в США L1 и, в дальнейшем, оформить гринкарты через эту свою фирму в США, то подобная корпоративная структура фирмы (не всегда, но чаще всего) более благоприятная для подобных вопросов.

Вопрос: Денис

Какова примерная стоимость ваших услуг при открытии компании в США и условия работы по дальнейшему сопровождению бизнеса?

Показать/скрыть ответ
Ответ: Алла Ратнер

Есть 2 варианта работы при регистрации компаний в США:

  1. Вариант:  Вы открываете с нами свою компанию в США и затем становитесь на обслуживание.

У нас есть 3 варианта обслуживания и сопровождения Вашего бизнеса в США:

  • (а1) только бухгалтерия и налоги - 350 долларов в месяц
  • (а2) бухгалтерия, налоги и невремяемкое юридическое сопровождение - 550 долларов в месяц
  • (а3) бухгалтерия, налоги и невремяемкое юридическое и секретарско-административное обслуживание - 750 долларов в месяц (в наших договорах есть разъяснение что значит "невремяемкое" и прочие условия).

Например, если Вам нужно оформить лицензию на какую-либо деятельность или патент - это времяемкая услуга. Но, юридическая проверка договора, подготовка небольшогое письма или деловой звонок - невремяемкое обслуживание.

На нашем сайте в разделе "Административный блок" также есть информация о секретарско-клерикальной поддержке.

Если Вы выбираете один из видов обслуживания - а1, а2 или а3, - то, непосредственно, регистрация компании в США проводится нами по себестоимости.

Себестоимость процедуры регистрации фирмы в США составлет около 300 долларов (может быть чуть больше) - в зависимости от штата и от нужды в дополнительной печати или стиля корпоративной книги компании (если это корпорация). Но, практически всегда бюджет не превышает 400 долларов - в эту сумму обходятся все эти расходы, включая даже почтовые.

2. Вариант: - это только регистрация фирмы в США, без ее последующего обслуживания.

В этом случае у нас, безусловно, возникают к Вам дополнительные вопросы.
Например, такие как:

    • есть ли у Вас адрес офиса для компании в США?
    • имеется ли у Вас представитель в США?
    • и многое другое в моментах необходимых для регистрации бизнеса в США.

Все то, чего у Вас нет для завершения процесса регистрации фирмы в США (так, чтобы компания в США полноценно могла работать) нужно будет оплачивать / покупать отдельно.

Единоразовые услуги, в варианте 2 потребуют от Вас то, что в наших договорах на обслуживание по Варианту 1 уже либо заложено либо предлагается с большими скидками.

Это, например, юридический адрес американской фирмы, который сразу входит в договоры а2 и а3 или стоит +50 долларов в месяц к договору а1.

И нам потребуется от Вас как можно больше информации для того, чтобы дать оценку всего, что потребуется для регистрации фирмы, открытия счета в американском банке и тд.

Поэтому, изначально мы и просим запольнить анкету на регистрацию компании в США. Эта анкета помогает нам получить ответы на все необходимые вопросы, что, в свою очередь помогает подготовить для Вас индивидуальное предложение, чтобы вы могли зарегистрировать компанию в США.

Вопрос: Илья Семенович

Изначально я планировал вложить 200 000 – 300 000$ свободных денег под бизнес для оформления визы L-1 в США и далее смотреть, если прибыль не будет появляться – то не нужно более вкладывать и просто использовать компанию под L-1 и минимизировать убыток насколько это будет возможно. Если прибыль появится, то можно далее вложить новые суммы из бизнеса в России. Работать я, естественно, готов на прибыль. Т.к. компания в России уже не требует моего ежедневного присутствия, а достаточно удаленного ежедневного контроля 1-2 часа в день.

Показать/скрыть ответ
Ответ: Алла Ратнер

Бюджет для организации бизнеса в США Вы назвали вполне рабочий, отчасти даже излишний, если оптимизировать зарплатный фонд с деревом / ирархией управления с некой уникальностью деятельности руководителя класса L-1. 

Также я надеюсь, что если Вы будете работать с нами и воспользуетесь всеми ресурсами и наработками нашей фирмы, то мы поможем Вам в развитии фирмы с коммерческой стороны.

Вопрос: Алексей

Я проанализировал ситуацию по расходам на открытие компании в США и согласен с Вами в том, что указано у вас на сайте.

Рабочая сила (согласно beyond.com) наиболее затратна: обычный дизайнер стоит примерно 50 000$ в год, менеджеры дешевле – т.к. окладная часть низкая + процент, то однозначно - они более оптимальны в плане соотношения кпд \ затраты.

Показать/скрыть ответ
Ответ: Алла Ратнер

Иногда бывает так (по опыту), что при открытии компании в США, для реального дела лучше «сколотить» экспертную группу под каждый проект (направление деятельности компании в США).

Подобная группа обычно работает на смешанных условиях, т.е. оговореная ставка плюс процент (как Вы написали). Но Вы правы и в том, что наемная сила нужна, от этого никуда не деться.

У нас есть некоторые методы оптимизации подобного вопроса. Например, набирая персонал мы на пол и/или 3/4 ставки при том же самом фонде зарплаты принимаем на работу в компанию больше людей. Нужно понять, какой у нас есть зарплатный фонд и получить максимальный эффект от задуманного фонд и для визы и даже для бизнеса.

Здесь, как в любых других методах работы, не может быть речи о нарушении закона. Напротив, речь о том, чтобы использовать закон с выгодой и для фирмы, и для проекта, и для страны в целом.

Ведь, если мы построим прибыльную фирму, то страна от этого только выиграет. Будут созданы дополнительные бизнес ниши, новые рабочие места (не временные, а постоянные для граждан США).

Главное, при открытии бизнеса в США руководствоваться такими идеями и все получится. В американской службе иммиграции работают умные люди. Они видят из документов, насколько прогессивно мыслит открывающий компанию в США иностранный руководитель (а с другими мы и не работаем).

Вопрос: Михаил Игоревич

И из того, что я проанализировал по открытию компании в США:

  • Организация и оборудование офиса в коммерческом помещении не особо дорого. Согласно loopnet офис  40м2 (400 кв.ф.) в Sherman Oaks (LA) в офисной зоне можно арендовать за 13 000 долларов в год.
  • Обустройство займет 10 000 $
  • Возможно еще будут какие-то залоги, штрафы за преждевременное расторжение – но это все не такие существенные затраты. 

Подойдет ли такая структура для начала процедуры получения визы L-1 в США и помогаете ли вы в организации и оборудовании офиса?

Показать/скрыть ответ
Ответ: Алла Ратнер

Суммы затрат на организационные моменты при регистрации бизнеса в США у Вас верные. В логистике бизнеса мы можем помочь (и не только с позиции, когда цель - получение визы L-1 в Америку).

Мы прежде всего занимаемся организацией и продвижением бизнеса наших клиентов. Получение визы L и оформление гринкарт процесс не быстрый, но ограниченный по времени.

А мы заинтересованы в гораздо более долгосрочном сотрудничестве. Поэтому, наша компания помогает своим клиента во всем, что связано с бессрочной жизнеспособностью бизнеса.

Мы заинтересованы, чтобы Ваш бизнес в США процветал, а мы бы в Вашем лице получили постоянного клиента. Многие наши клиенты уже давно граждане США. И мы по-прежнему продолжаем заниматься их предприятиями здесь, в Америке, пока они ездят или даже продолжают жить в России.

Вопрос: Сергей

Я планирую несколько видов деятельности развивать в Америке поэтапно. Для первого бизнеса в США я думаю оптимально выбрать сферу услуг, как решение для соотношения затрат / риска. Т.к. у меня есть очень опытный архитектор с опытом выполнения работ в центре Москвы, то дизайн внешних интерьеров для частных домов и строительных компаний должно быть неплохим решением под L-1. Эта сфера соотносится со строительным сегментом моей компании в России. Подходит ли такой вид деятельности?

Показать/скрыть ответ
Ответ: Алла Ратнер

Да, неплохое решение, если действительно хороший архитектр. Но, хорошо бы добавить дополнительные направления к основной деятельности.

Разнообразие деятельности с особым смыслом – это ключевой вопрос для успеха от получения визы L-1 до оформления гринкарт (особенно для малобюджетных компаний).

Когда в фирме есть «постоянное движение», исследования, анализ новых проектов, ниш, направлений (для своей фирмы и возможно для других фирм) - это страховка для успеха L-1. Если что-то пойдет не так, как хотелось бы с основной деятельностью, то второй отдел по поиску и анализу других направлений бизнеса (к примеру) не позволит затянуть процесс по визе. 

Более того, с позиции закона об L-1 (где должно быть сложное, уникальное управление) – любая исследовательская деятельность (научная, практическая, консультативная, социально-полезная) - большой плюс, особенно для успеха в получении гринкарт без серьезных вложений.

Исследовательскую работу легко документировать и легче профинансировать (чем более затратную деятельность). Дополнительная документация добавляет конкретику в абстракцию закона об L-1 менеджерах.

Разнообразная деятельность, также делает фирму более уникальной (что требуется для статуса иностранного директора). Ну и Американский рынок Вы будете возможно действительно изучать в тех направлениях, которые лично Вам полезны и интересны. По этому пункту хорошо бы разработать комплексное решение, выгодное для бизнеса и для визы L-1.

По L-1 больше всего отказов или запросов о дополнительных документах именно потому, что не доказана необходимость в иностранном руководителе компании.

- Почему компания не нашла директора в США?

- Также проверяют, что компания в США открывается исключительно в бизнес интересах, а не в личных иммиграционных интересах владельца (эти вопросы мы поможем предусмотреть).

- «Любимая» формулировка служб иммиграции в США – это то, что руководитель не является менеджером высшего или среднего звена, а может быть квалифицирован по закону об L-1 только, как супервайзер или менеджер первой линии. А квалификация супервайзер или менеджер первой линии - это отказ. И трактовки у служб иммиграции только собственные. Они не принимают терминологию (a) общепринятую на практике, (б) из авторитетной научной литературы, и (в) даже ту, которую применяет отдел по труду США.

- В запросах о дополнительных документах по L-1 служба иммиграция пишет о собственных характеристиках всех видов менеджеров. Определение того, что означает – «руководитель статуса L-1» - в законе прописано очень абстрактно. А полномочия у офицера служб иммиграци США по трактовке закона неограниченные.

Пример из практики.

Человек вложил деньги в бизнес в США, платил зарплаты и налоги. Получил визу L-1 на 3 года. А по заявлению на оформление гринкарты в Америку - присылают письмо, что он не директор по трактовкам службы иммиграции США, а супервайзер.

Звучит как парадокс. И поменять что-то уже значительно сложнее, когда документы о деятельности бизнеса и сотрудниках поданы. И нет ничего хуже, чем противоречия в истории дела. Эти противоречия будут всплывать каждый раз, когда потом будет обращаться в посольство США за любой визой.

Поэтому мы сразу (легальными и разумными методами) развиваем решение этого вопроса и разрабатывает индивидуальную модель бизнеса, который выступит надежной поддержкой и для визы и для дпльнейшего получения гринкарт иностранному руководителю компании.

Вся бизнес документация с момента создания компании в США должна проходить "контроль на качество для L-1". Для нас это уже естественная суб-функция всех бухгалтерских, административных, рекламных и юридических бумаг, которые мы ведем для компании-спонсора на L-1.