Русский | English
Обратная связь

Телефон США: +1 (570) 431-0097

E-mail:info@premierexpert.com

Skype:premierpresent

Главная > О нас > Новости и статьи > Загадки, парадоксы и капканы на пути к получению визы L-1 в США в контексте нового Кабинета Президента США
Загадки, парадоксы и капканы на пути к получению визы L-1 в США в контексте нового Кабинета Президента США

Интересно отметить, что Президент Трамп уже успел заявить о себе, как о «Хранителе Очага» безопасности и экономического благополучия вверенной ему страны.

Иммиграционные и консульские службы с особой тщательностью сегодня рассматривают заявления на визу L-1 в США, которая унаследовала слишком много «лазеек» из прошлого.

А именно, закон о категории L-1 был принят Конгрессом США в 60-х годах прошлого столетия, когда оперативный перевод на работу топ-менеджеров из Японии в США мог повлиять на экономический подъем в масштабах нескольких штатов.

Соответственно, условия оформления визы L-1 служили национально-экономическим интересам США, в то время как особо крупные Японские компании агрессивно выходили на американский рынок. А виртуальных технологий ведения бизнесе еще толком не было.

Связь, даже телефонная, была очень дорогая. А интернета просто не было в широком формате. Соответственно, необходимость в L-1 была очень высокой во времена создания этой категории.

Сегодня, визы L-1 превратились в шаблонный путь иммиграции в США для предпринимателей любого уровня, даже таких, которые не способны профинансировать организацию самого небольшого, но стационарного (а не виртуального) офиса в Америке.

И в этом чаще всего нет вины клиентов, которые не знакомы с иммиграционным законодательством и правилами иммиграции в США, а уж тем более с историческим контекстом ключевых категорий виз.

Клиенты просто хотят иммигрировать в США и обращаются к специалистам, в том числе и к иммиграционным адвокатам США, в поиске самого эффективного способа. А консультанты пользуются некими «дырами» в законодательстве, в поиске наиболее легких путей решения задачи.

Вполне очевидно, что если закон дает послабление, то им начинают пользоваться или, правильнее сказать, закон начинают «использовать» не всегда грамотно и чистоплотно. Визы, которые якобы легко получить, через «гипер-рекламу» шаблонизируются настолько, что разве только домашних животных не оформляют пока как топ-менеджеров класса L-1.

Каждый второй запрос к нам идущий с нашего сайта – это запрос на класс виз L-1. 

И чаще всего кандидаты на эту категорию планируют открыть в бизнес США:

  • либо открыть пиццерию,
  • либо купить бензоколонку,
  • либо приобрести грузовой транспорт, который сам же зарубежный "топ-менеджер" собирается водить в США
    (и это реальный пример из нашей практики - «первое время покрутить баранку», как он пояснил, «пока не заработает»).

«Ну какой же это топ менеджер?» - спросит сам себя офицер служб иммиграции США, к которому на стол ляжет дело этого водителя грузовика.

И как нам объяснить клиентам, что не всякие виды деятельности и объемы бизнеса в США соответствуют требованиям и характеристикам класса виз L-1? Но большинство даже слушать подобное не желают, потому что им сказали в других местах, что любой бизнес в США подходит и даже назвали цену.

А что это за цена?! Гонорар ли это консультанта или полный (частичный) набор показателей (активов) новой компании клиента в США? Компанию в США ведь нужно не просто открыть, но и обеспечить условиями стационарной работы, понятными для служб иммиграции США.

Иными словами, остается непонятным, кто и каким образом организует структуру в США, которая спонсирует кандидата на получение визы L-1 (в достаточном объеме, размере и качестве – как это захочет видеть среднестатистический офицер служб иммиграции).

Некоторые потенциальные клиенты даже с обидой воспринимают наши расчеты по созданию необходимой структуры в США - тот самый стационарной бизнес их организации, которая может объективно и доказуемо нуждаться в топ-менеджере из родительской зарубежной компании.

А мы ведь не раз и не два сравнивали, анализировали и перепроверяли цены на рынке открытия компаний в США и цена ниже рынка, это уже безусловно не соответсвие параметру «цена-качество» (и никак иначе!), где будут необходимы вложения в создание оборудованного офиса и формированию необходимого коллектива фирмы в США.

Речь тут идет не о гонораре американского юриста, а об инвестиции в процесс «Grand Opening» нового бизнеса в США, чтобы были видны серьезные старания и полная готовность иностранной компании, обеспечить подразделение в Америке всем тем, что доказывает абсолютную необходимость присутствия именно этого топ менеджера в США.

Нет требований инвестировать в бизнес с каким-то невероятным размахом, как в инвесторских категориях. Однако, необходимо сразу, не словами, а делом доказать, что бизнес платежеспособный уже сейчас, до подачи заявления на визу L-1.  

Кандидаты на визу так привыкли к многочисленным объявлениям об оформлении L-1, что, обращаясь в нашу компанию, сразу же задают вопрос о нашем гонораре. Однако – сумма гонорара американского юриста – это последний вопрос по степени важности в случае если дело по L-1 рассматривают в контексте вопроса:

– «А зачем нужна Америке именно Ваша компания?»

И наши читатели могут не сомневаться, что под руководством администрации Президента Трампа, службы иммиграции США уже поставили этот вопрос «ребром».

Первые шаги кабинета нового Президента США уже продемонстрировали, что этот Президент не просто разговаривает, он действует: решительно, конструктивно и даже не всегда особо дипломатично, мягко говоря. Это может нравится или нет.

Наша компания не занимается политпропагандой в одну или другую сторону. Мы всего лишь анализируем сферы политического влияния на визово-иммиграционные процессы и программы иммиграции в США, которыми занимаемся.

Так вот, заявлениям на оформление виз по L-1, основанным на «дырах в законодательстве», можно смело выносить печальный приговор.  

Самое важное для успеха в получении визы L-1 – это организовать здесь, в Америке, пусть даже совсем небольшой, но локальный и презентабельный бизнес, куда службы иммиграции США могли бы отправить своего агента.

А ведь такое возможно, подобные примеры были и необходимо готовить дело так, чтобы оно выдержало любой уровень проверки. Мы никогда по-другому не работали, ведь иначе невозможно обеспечить высокую статистику положительных ответов.

Часто клиенты задают нам один и тотже вопрос:

- «А зачем нужно создавать штат сотрудников в США? Ведь за них придется платить подоходный налог, отчисления в пенсионный фонд, страховки и т.д., а у нас маленькая компания в Америке и разве нам не выгоднее оплачивать подрядчикам по договорам?»

Конечно же, мы всегда объясняли, что работа по подряду или выплаты агентских комиссий, все то, что не требует от работодателя в США оплачивать дополнительный налог - специально исключено из закона по L-1.

И возможно, что кто-то к нам не прислушается, ведь пока еще есть отдельные прецеденты, когда «проскакивают» положительные ответы в силу тех самых «дыр» в законодательстве об L-1. Но это случайности. И их очень мало.

Возможно какой-то офицер служб иммиграции США поленился вникнуть в дело или настроение у этого офицера в определенный день недели было отличное и мысли заняты другим, или он влюбился или если его сын поступил в Гарвард с полной стипендией. Если… Если…

А если кто-то рассказывает в чатах или соцсетях о своем успехе в оформление визы L-1 в США - без усилий и документов, которые мы рекомендуем, то это совсем не информативно для общей статистики, а часто это оказывается и не совсем честной и недостоверной "рекламой".

В лотерею на получение гринкарты в США тоже многие выигрывают.  Но это не означает, что лотерея является статистически эффективным способом переезда в США. Большинство игроков в лотерею на получение гринкарты в США играют годами и безуспешно.

Просто в соцсетях об отказах пишут гораздо меньше, чем об успехе. Все люди чаще пишут о своих успехах и предпочитают молчать о неудачах. Да и читателям приятнее искать такую - позитивную информацию, которая их успокаивает.

Нередко клиенты (неосознанно и непреднамеренно) психологически «спонсируют» продажи дешевых путей, советуясь с одним за другим - разными консультантами, пока не найдут такого, который скажет именно то, что покупатели "хотят услышать".

И не все рассказывают или даже знают, что отрицательных ответов по визе L-1 в США становится все больше, не говоря уже о запросах предоставить дополнительные доказательства по делу, после первой подачи.

За пределами США очень много рекламы на иммиграционные услуги от посредников, которые возможно и дело-то иммиграционное в руках никогда не держали.

Нам регулярно пишут турагентства, российские юристы, консультанты, занятые организацией образования в разных странах, переводческие конторы и даже бухгалтеры. Предлагают свои посреднические услуги по поиску и «обработке» клиентов. Мы когда-то пробовали работать через посредников, но отказались от такой модели.

Потеря прямого контакта с человеком и снижение индивидуальности в работе приводит к существенному понижению результативности.

Мы напрямую работаем с каждым кандидатом на любой процесс по иммиграции в США. И прежде, чем принять дело в работу, клиент проходит тщательный бесплатный анализ анкетных данных.

Анкету можно запросить через наш сайт. В спорных или особо сложных случаях, клиенты заполняют дополнительный опросник и проходят аттестацию не только у наших американских юристов, но и у американских экспертов, специализирующихся в области профессиональной деятельности кандидата на визу L.

И только после досконального изучения всех обстоятельств дела, мы разрабатываем прогноз необходимых мероприятий и составляем детальную смету процесса. Бывает, что предконтрактная работа включает в себя и несколько встреч в режиме общения по скайпу, если это необходимо в интересах дела.   

У нас была возможность неоднократно ознакомится с новым форматом дополнительных запросов на визы L-1, О-1, H-1B, а также на оформление гринкарты в США по различным категориям.

И можно с уверенностью говорить о том, что прослеживаются конкретные ужесточения в трактовке пусть и устаревшего, но действующего закона об L-1.

Однако, опасаться закона и даже его ужесточения совершенно не нужно тем, кто готов следовать его букве. Напротив, те, кто способен соответствовать требованиям этого закона и оплачивать налоги и страховки в соответствии с прозрачным прейскурантом властей быстро ощутят положительные перемены.

А те кандидаты, которые:

  • не способны финансово обеспечить фундамент для оформления визы L-1 в США,
  • показать официальный штат сотрудников в США,
  • обеспечить аренду нормального помещения,

тем лучше сразу выбрать оформление визы в америку по такой категории, которая не требует физической организации бизнеса в США.

Важно осознавать, что к сожалению, рынок не всегда помогает людям сделать правильный выбор. Дело в том, что при «раздутой» рекламе, общий поток заявлений на какую-то шаблонную категорию виз в Америку так сильно увеличивается, что те, для кого реально был создан закон, вынужденно конкурируют в этой общей массе заявителей, испытывая целый ряд неудобств.

Подобную ситуацию пережил класс виз в США H-1B - в эпоху компьютерного бума конца прошлого столетия, когда тоннами привозили программистов в США. В результате, реальные высококвалифицированные профессионалы (с редкими и нужными для Америки способностями), потеряли упрощенную, когда-то, процедуру оформления H-1B.

От этого "эффекта снежного кома" пострадал и более широкий рынок трудоустройства в США. Американские работодатели перестали интересоваться зарубежными кадрами. Слишком много бюрократических проблем. Постоянные изменения в законодательстве.

Кому это нужно, если в процессе заявления на трудоустройство и оформление рабочей визы в США для иностранного сотрудника, Американского работодателя начинают заставлять предоставить свои налоговые отчеты, справки из банка, договора, переписку с партнерами и много всяких разных внутренних документов, которые мало кто любит по своей воле предоставлять в официальные инстанции.

Да еще ведь и придется ждать пока иностранцу разрешат въехать в Соединенные Штаты и приступить к своим обязанностям. Эта американская компания многократно уже нашла бы сотрудника на своем внутреннем рынке труда, пока тянется весь этот процесс оформления рабочих виз в Америку для иностранных специалистов.

Сегодня снова популярен "оптовый" подход к оформлению виз L-1 - как это происходило еще до квоты с Н-1В и с политическими убежищами. Отработал «на станке» дело, отправил, получил запрос о дополнительных документах, передал клиенту, получил от клиента пакет доп. документов, снова отработал пакет уже «на станке второй подачи», опять отправил в службы иммиграции США, получил ответ, передал клиенту.

Суть ответа уже не входит в данную "оптовую" схему.

Но из-за вышеупомянутых (и безусловно временных!) дыр в законе об L-1, какой-то процент, не важно какой, проскакивает и получает положительный ответ.

Себестоимость "станочного" подряда окупает всю "продукцию". Можно работать на 50-ти процентной предоплате и на 30-ти процентной результативности. Все равно выгодно. По-другому экономика не сходится.

И нет ничего нелегального в такой работе, если она сопровождается честным разъяснением объема предоставляемых услуг. А гарантий не дает никто.

Если кто-то прямо сразу дает клиенту гарантии на визу L-1 в США, то это уж совсем откровенное мошенничество.   

В случае с визами L-1 важно помнить, что современный контекст бизнеса коренным образом отличается от 60-х годов прошлого столетия прежде всего дистанционными технологиями.

И то, что закон не переписывался с тех времен, не означает, что всем «повезет» проскочить «на удачу», как уже было отмечено выше.

Офицер служб иммиграции безгранично уполномочен выявить те компании, которые способны управлять бизнесом в США дистанционно и отказать таким заявителям.

Развитие виртуальных технологий противоречит требованиям необходимости физического переезда в США. И burden of proof или «бремя доказать» необходимость физического присутствия топ-менеджера в США является ответственностью клиента или его / ее адвоката.

Этот закон работает полностью противоположно «презумпции невиновности» и обязательствам государственных служб обеспечить дело доказательствами.

Прошли те времена, когда иностранцы пользовались государственной защитой в США почти также, как граждане или держатели гринкарты в Америку.

Если чиновник служб иммиграции просто даже заподозрил, что в деле имеются слабые места, то он не обязан следовать протоколу или как-то объяснять свое отрицательное решение.

Консульские служащие наделены еще большими свободами и полномочиями не отчитываться перед кем-либо за свои решения.

Не время сейчас импровизировать с законами, тем более связанными с государственной безопасностью США. Хотя для законопослушных лиц не существует такого времени, когда можно, а когда нельзя "играть" с законом - закон просто надо соблюдать!

Кандидаты на визу L-1 должны зарезервировать бюджет, который называют prudent reserve в бухгалтерии. В наших анкетах на бесплатную оценку шансов положительного ответа мы называем этот бюджет «финансовой подушкой».

Можно назвать этот бюджет «рабочим капиталом» или даже «уставным капиталом». В нашей компании работают американские бухгалтеры, которые совместно с нашими юристами в США занимаются оформлением, продлением виз класса L-1 и других и, конечно, обслуживанием Американских компаний-спонсоров на визы таким образом, чтобы в результате подготовить почву для оформления гринкарты в США.

Время летит быстро, временные визы в США заканчиваются. Поэтому результатом в полной мере можно все же назвать только оформление гринкарты в США.

Все члены семьи получают равные неограниченные права на трудоустройство и работу в США. Дети могут претендовать на низкопроцентный заем от Отдела Образования США на обучение или даже грант от государства и штата - в случае их высокой успеваемости.Иностранные студенты в США не имеют права на такие льготы.

И много другого интересного и полезного в сфере социальной защиты могут себе позволить только постоянные жители США.

Хотя есть конечно компании, которые вполне устраивает временный работник. Но наши клиенты – это чаще всего учредители и зарубежного и Американского отделений компании-спонсора на визу L-1.

Поэтому большинство все же нацелено в конечном итоге на оформление гринкарты в США. И в данном контекстеочень  важно то, как начинается иммиграционный путь Американского подразделения «зарубежных родителей».

В зависимости от индустрии, от бизнес плана и прочих факторов можно разными способами зарегистрировать бюджет новой компании США. GAAP (Generally Accepted Accounting Principles) – это всеамериканская система ведения бухгалтерии, которая достаточно гибко подходит к оформлению фондов, финансовому планированию, аудиту и налогообложению.

Но как бы мы не оформили эту «финансовую подушку» нового бизнеса в США, цель не меняется.

Необходимо убедить службы иммиграции США в недостаточности виртуального управления Вашей компании в Америке.

И здесь важно отметить, что если кандидат на визу L-1 продолжает настаивать на том, что компании в США (в реальности) не нужны физические «корни» - это недальновидность клиента, а не консультанта. 

Клиент возможно прав с позиции экономии средств, но подобная экономия исключает надобность в импорте топ-менеджера из другой страны.

Жаль, что много противоречивой информации приходит из социальных сетей и чатов, посвященных визе L-1. Клиенты рассказывают нам разные истории. Однако рассматривать нужно не отдельную историю, а статистику во времени и, обязательно, в контексте политических и экономических тенденций в США, которые мы затронули выше.

Иммиграционные процессы опасно шаблонизировать, как это периодически происходит с визами класса L-1. Важно анализировать общую картину, контекст, в том числе и неформальный, и не по отдельности, а все в комплексе.

Также важно понимать - почему такой-то процесс стал популярным? Почему именно эти, а не иные категории превратились в оптовый бизнес?

Ведь, что греха таить, мы все склонны к легким заработкам, так чтобы «без напряга». Но мы также знаем, что не бывает в бизнесе «без напряга», если им заниматься прозрачно, законно и качественно.

Жаль конечно, что не бывает. Но те из нас, кто «дружит с совестью» научились мириться с требованиями свободного рынка добиваться результатов собственным трудом и талантом.

А в США рынок работает успешно именно на вот таких простых канонах. Других рынков мы не знаем так хорошо, работая более четверти века с иммиграционными процессами в США.

Нет простых путей и дешевых уравнений. В США не растут доллары на деревьях и в аэропорту иностранцев не встречают американские работодатели, желающие выдать рабочие визы в США или незамужние гражданки США, желающие заключить брак с иностранцем, даже фиктивный.

И мы нередко шутим вместе с клиентами, которые только начали изучать рынок иммиграционных вариантов:

- «То, что приходит Вам в голову поверните на 180 градусов и скорее всего ответ будет правильным».

Но покупатель, даже самый образованный, все равно хочет верить в «сказку». Иначе не было бы на иммиграционном рынке так много слез.

В случае с политическим убежищем, например, sales pitch – это право на работу в США сроком на год (и без ограничений трудиться только в определенной компании, как это практикуется с рабочими визами). Звучит как в сказке.

Подал на политику и получай право на труд в США. Но жаль тех, кого не проинформировали в достойном смысле, чем приходится платить за эту «сказку».

Политическое убежище – это не лотерея, в которую играть может любой. Это серьезная статья в законе, которая защищает особую категорию людей. И то что кажется простым оборачивается самым дорогим и болезненным, особенно когда целую семью с детьми-подростками депортируют через 10 лет проживания в США.

Дети, которые не говорят по-русски и не знают той Российской действительности, от которой «бежали» их родители годы назад, возвращаются в Россию. Сложно передать и прочувствовать горечь слез таких семей.

Одной из ключевых причин переезда в США многие называют – обеспечение более качественной жизни для детей. А вместо этого, все семья после депортации (в результате серии отказов на полит убежище с апелляциями) потом не имеет право получения даже туристической визы сроком на 10 лет.

Так что, особенно в контексте решений нового Кабинета Президента США, с политическим убежищем в США нужно быть очень осторожным.

Резюмируя - уверенно можно сказать, что для иммиграции в США нет легких путей.

«Лазейки» в законе – это временное и особо-рисковое мероприятие. История иммиграции в США насчитывает достаточно примеров, когда сотни людей с необеспеченными визами разворачивали в аэропорту.

Выбор иммиграционной категории должен быть построен только на безусловно легальном фундаменте - это прежде всего.

Однако, не менее важно глубокое понимание сути и смысла с позиции таких уникальных методик как GLP Билла Торберта и AQUAL (All Quadrants All Lines) – Интегральная карта Кена Улбера.

Но эта тема заслуживает отдельного разговора. Заходите на наш сайт, т.к. мы готовим к печати целую серию статей об «Интегральной Иммиграции».

Это - практические инструменты, которые помогают оценить по достоинству стороны, интересы и полномочия всех «игроков» и далее разработать особо эффективную дорожную карту выбранного вами визово-иммиграционного процесса так, чтобы «Шах и Мат» или «You are fired!», - никогда не прозвучало в финальном ответе из Служб Иммиграции США.