Русский | English
Обратная связь

Телефон США: +1 (570) 431-0097

E-mail:info@premierexpert.com

Skype:premierpresent

Логика Действий

Логика Действий

Логика действий позволяет отследить путь собственных решений в потенциале.

Систему Торберта можно считать методикой изучения интуитивного мышления. Методика Торберта была опубликована в популярной прессе еще в 1980х годах.

Его книга "Корпоративная Мечта", детализирует шкалу логик на примере развития таких предприятий как IBM и ряда других известных брендов.

Торберт разработал как индивидуальный, так и коллективный метод изучения логики действий, что позволяет оценивать механизм развития целых организаций, и даже индустрий.

Одна из последний книг Торберта, Action Inquiry, предлагает еще более детальный популяризированный взгляд на трансформационный процесс организаций.

Школа Торберта нередко и не без оснований называют школой духовной мудрости руководителей бизнеса

Главная > Логика действий

Логика Действий Руководителя

Наш уникальный продукт по оформлению гринкарт в США включает изучение (и внедрение в свой новый бизнес и в свой иммиграционный процесс на территории США), инновационных методик лидерства.

Если Вас интересует регистрация компании в США, оформление рабочей визы в США L-1, новый бизнес в Америке или профессиональная реализация в США, то изучение «Логики Действий» Вильяма Торберта – это Ваш проводник к успешному решению подобных вопросов.

Заслуженный профессор США, легендарный консультант, автор бестселлеров, Вильям Торберт, разработал уникальную систему, Action Logic или Action Inquiry, которая оценивает уровни сознания. 

Но это не просто аналитический, а репаративный инструмент развития «объема работы мышления». Это целая система трансформации, которой сегодня пользуются ведущие Американские компании.

Наши клиенты, которые хотят открыть компанию в США, создать бизнес, продавать услуги, товары, идеи, или даже просто жить и работать в США по найму и получить рабочую визу, гринкарту в США, проходят тестирование по системе Торберта.

Тестирование требует просто заполнение анкеты. Но результат – это отчет на более чем 30 страниц, где индивидуально расписано поле «уязвимости», некие «тормоза» характера, что в сумме выдает центральную ось – “Center of Gravity” – термин, который использовал еще 100 назад Американский философ и психолог, историческая личность и тезка Торберта, Вильям Джеймс. Уилбера и Торберта нередко оценивают, как Джеймс’ нового поколения.

Почему наши клиенты получают гринкарт в США с такой высокой степенью вероятности?

В том числе, из-за того, что мы на примере своей компании в Америке изучали и применяли все эти новейшие методы с момента их возникновения, чуть больше чем четверть века назад. И мы передаем опыт клиентам, которые обращаются к нам с желанием зарегистрировать компанию в США, получить визу L-1 через свой бизнес, оформить гринкарт в США и реализовать свой профессиональный потенциал.

Тестирования, подобного Торберту, еще никто не придумал. Только Торберт внедрил теоретические изыскания Американской психологии и духовную мудрость поколений в современной, реальной динамике руководства в США. Не зря Уильям Торберт отслужил более 35-ти лет Деканом MBA программы такого элитного учреждения как Бостонский Университет.   

Вильям Торберт лично проводит коллективные консультации с нашими клиентами, которым мы помогаем создать новый бизнес в США.

Наши клиенты задают вопросы Торберту в практическом контексте развития собственных компаний в США. Такой вид услуг качественно отличает нас от любой компании, которая оформляет визы и гринкарты для специалистов и бизнесменов в США.

Опытный руководитель в курсе того, что процесс обучения и роста непрерывен. Не все лидеры, однако, знают где получить «не шаблонные» знания, а реальную помощь, которая невозможна вне контекста самопознания.

Руководитель, который тонко «чувствует» волнения незнакомого рынка и рельсы, по которым движется новая компания в США, не потеряет уверенность в успехе на территории незнакомой страны.

Ниже приводим выдержку из статьи от 2005 года, «Семь превращений лидера», которая была напечатана в Российской версии Гарвард Бизнес Обзор:

Mногие корпоративные психологи признают, что различия между лидерами определяются не управленческой философией, не стилем руководства и не особенностями личности, а прежде всего внутренней «логикой действия» — тем, как руководитель реагирует на ситуацию, если его власть или безопасность оказались под угрозой. 

Однако лидеры редко изучают собственную логику действия и еще реже пытаются эту логику изменить. Между тем это следовало бы делать. Мы убеждены, что такой самоанализ помогает руководителю не только развить свои способности, но и расширить возможности компании.

В нашем исследовании (оно проводилось в тесном сотрудничестве с психологом Сюзанной Кук-Грой-тер) мы опирались на свой 25-летний опыт консультирования тысяч руководителей таких организаций, как Deutsche Bank, Harvard Pilgrim Health Care, Hewlett-Packard, NSA, Trillium Asset Management, Aviva и Volvo. 

Ощущение дискомфорта, (возможно из-за отсутствия языковой практики), «тормозит» профессиональную реализацию даже самых первоклассных специалистов в Америке, которых интересует трудоустройство в США по найму, или бизнес-виза и регистрация своей компании в США.

Специалисты и лидеры компаний, которые отнеслись к изучению «Логики Действий» серьезно, выигрывают в ощущении самодостаточности на фоне любых сложностей, в дополнение к повышенной трудоспособности.

Те, кто практикуют Логику Действий, следуя инструкциям Торберта, выигрывают в прибыльности целых предприятий.

ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА РУКОВОДИТЕЛЯ И КОНСУЛЬТАНТА ПО СИСТЕМЕ ТОРБЕРТА - ЭТО УЛИЦА С ДВУХСТОРОННИМ ДВИЖЕНИЕМ

Логика действий использует интегральную теорию в бизнесе. Эксперт-проводник в США не просто формально отслеживает логику решений клиента-руководителя. Озвучиваются процессы, которые происходят в «безмолвном» и неосознанном режиме, и которые обычно не доступны для объективного анализа. По правилам интегральной теории - это "слепая зона".

Работа с картой сознания помогает руководителю развивать систему собственных духовных ценностей в период резких изменений, т.е. подготовки к переезду в США по визе L-1 на временную работу, или получив гринкарту в США. Этот процесс значительно шире чем традиционный самоанализ. А именно, работа происходит в контексте 4-х мерной системы Уилбера.

Работа в 1-м лице (используя терминологию Уилбера) подбирается нами для каждого клиента индивидуально и тут нет шаблонов или даже аналогов. Во всех книгах, статьях и лекциях Уилбер напоминает читателю, что карта – это не территория.

Но любой турист знает, что лучше путешествовать в новый регион с картой. Система Терберта позволяет «путешественнику» воспользоваться практическим пособием, ознакомиться с этапами и стадиями развития собственного самосознания.

В процессе роста, лидер реализует свой профессиональный и личный потенциал, создает инновационные проекты при нашей поддержке и при участии нашей экспертной команды реализует новые идеи.

А гринкарта в США реализауется в качество сопроводительного, переферийного продукта. От такого подхода выигрывают все – Клиент, страна, общество, наша компания, глобальная культура лидерства и развитие практик управления многонациональными коллективами.